務(wù)實(shí)，是興業(yè)之本

　　顧云石

　　務(wù)實(shí)，就是講求實(shí)際，腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)地干好工作。它是一種作風(fēng)，也是一種精神，更是一種能力。沒有務(wù)實(shí)精神，做任何事情都只能是空中樓閣。

　　干事創(chuàng)業(yè)，必以務(wù)實(shí)方能取得成功，這是古今中外皆然的道理。翻開欣樂的發(fā)展史，是務(wù)實(shí)支撐企業(yè)創(chuàng)造了一個又一個的輝煌業(yè)績?？梢哉f，欣樂的20年是求真務(wù)實(shí)、踏踏實(shí)實(shí)創(chuàng)業(yè)的20年。從當(dāng)時(shí)只有七八個人的隊(duì)伍、一二百萬的產(chǎn)值，發(fā)展到現(xiàn)在近20億的綜合性集團(tuán)。靠得就是欣樂人的求實(shí)、務(wù)實(shí)和踏實(shí)的“三實(shí)”精神。欣樂的創(chuàng)業(yè)史證明了“三實(shí)”是興業(yè)之本，在實(shí)施十年發(fā)展戰(zhàn)略的今天就更需要弘揚(yáng)這種精神。

　　但是，在“務(wù)實(shí)”方面，當(dāng)前企業(yè)的各級干部中還程度不同地存在一些問題。譬如，有的好高騖遠(yuǎn)，工作飄忽，執(zhí)行力不高，責(zé)任性不強(qiáng);有的夸夸其談，浮而不實(shí)，說多做少，不注重實(shí)際效果;有的專注不力，考慮欠妥，盲目行事;等等。這些現(xiàn)象如不及時(shí)糾正，到頭來必定貽誤企業(yè)發(fā)展。

　　空談?wù)`企，實(shí)干興業(yè)。怎樣做到務(wù)實(shí)?要有務(wù)實(shí)的態(tài)度，專注當(dāng)下，腳踏實(shí)地做好自己的本職工作;要有務(wù)實(shí)的作風(fēng)，埋頭苦干，少說空話，多干實(shí)事;要有務(wù)實(shí)的精神，講求實(shí)際，不尚浮華。企業(yè)以經(jīng)濟(jì)發(fā)展快、效益最大化為目的，需要的是老老實(shí)實(shí)的態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)的工作，實(shí)實(shí)在在的效果，來不得半點(diǎn)務(wù)虛和馬虎。

　　當(dāng)前，我們強(qiáng)調(diào)“務(wù)實(shí)”，就是要投入全部精力和智力，積極破解難題，努力改進(jìn)作風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)工作，著重在四個方面下大功夫。要在做大做強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快進(jìn)軍新興產(chǎn)業(yè)上下功夫;要在拓展市場，承接業(yè)務(wù)，囤足企業(yè)“口糧”，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展上下功夫;要在拓寬融資渠道，加強(qiáng)營銷手段，暢通資金流上下功夫;要在強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)形象上下功夫。講務(wù)實(shí)，就是既要杜絕虛、假、空、浮，貽誤企業(yè)發(fā)展;又要防止慢、等、靠、要，影響企業(yè)前進(jìn)。講務(wù)實(shí)，必須確保企業(yè)快速發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展。從而使務(wù)實(shí)真正成為興業(yè)之策，興業(yè)之本。

　　如果說“求實(shí)”是欣樂的企業(yè)精神，那么“務(wù)實(shí)”就是欣樂的傳家寶。面對欣樂發(fā)展的目標(biāo)和重任，每個欣樂人，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要積極響應(yīng)“在困境中崛起，在探索中前進(jìn)”的號召，崇尚務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，說實(shí)話，做實(shí)事，出實(shí)招，求實(shí)績。想得好不如說得好，說得好不如做得好。發(fā)展是硬道理，以效益為目的，以結(jié)果論英雄。既要讓務(wù)實(shí)成為一種時(shí)尚，又要讓務(wù)實(shí)成為一種常態(tài)。團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)每一項(xiàng)工作，做好每一件事情，落實(shí)每一個目標(biāo)，再創(chuàng)欣樂輝煌。